Аналіз 3-х статей за темою: “Змістовна
характеристика процесу проектування робіт в організації”
1. Дані про статтю:
І.С.Трубіна, студ. гр. МЕ 06-1, В.В.Баранов,
канд. екон. наук
Кіровоградський національний технічний
університет
“Проектування організації виробництва”
Актуальність
та новизна поглядів авторів статей:
Базується на тому, що усі роботи в організації потребують
покращення та вдосконалення, що приведе до більш ефективного функціонування
самої організації. Автор актуалізує власне, предметно нове бачення проектних
рішень для систематизації процесу проектування.
Головна ідея
статті:
Полягає у розкритті сутності проектування організації
виробництва, з’ясуванні аналітичних складових проектування робіт в організації
(підприємстві) та висвітленні методів організаційного проектування.
Характеристика
основних положень статті:
Автор статті розкриває сутніть поняття проектування
організації виробництва, а також надає перелік складових, які включає проект
організації виробництва:
·
загальносистемні дані
·
організаційні рішення
·
організаційні рішення по елементах виробничого процесу
·
рішення по встановленню економічних відношень
·
організаційні проекти підрозділів підприємства
·
вдосконалення організації виробництва
Також автор зазначає стадії проектної підготовки, технічного
проекту, стадії робочого проекту, стадії впровадження. У статті розкрито
основні методи, за допомогою яких можна здійснити організаційне проектування,
які відрізняються деталізацією проектної роботи та рівнем автоматизації.
Можливість
практичного застосування пропозицій автора в практиці українських підприємств:
Практика українських підприємств сьогодні потребує
поширення застосування автоматизованого методу проектування, оскільки більшість
виробничих процесів можна заточити під виконання машинами, що в свою чергу
приведе до здешевлення самого процесу та, як наслідок, нижчої ціни вироблених
вітчизняних товарів та послуг.
2. Дані про статтю:
Гладка М. В.
Розробка плану проектних робіт Розробка
плану проектних робіт / М. В. Гладка, О. А. Хлобистова // Восточно-Европейский
журнал передовых технологий. - 2013. - № 3(2). - С. 34-38.
Актуальність та новизна поглядів авторів статей:
Сучасні організації потребують
негайного застосування плану проектних робіт при проведенні автоматизації. А
існуючі проектні роботи потребують вдосконалення процедури їх виконання.
Враховуючи реалії сьогодення, дана тема є актуальною з погляду підвищення рівня
управління ресурсами.
Головна ідея статті:
Полягає у
розробленні підходів до розробки планів робіт при проведенні комплексної
автоматизації організацій, відображення ресурсів у задіяних планах. Автор
прагнув висвітлити власне аналітичне бачення щодо того, як підвищити
ефективність діяльності організацій у контексті проектування робіт.
Характеристика основних положень статті:
У статті автор зазначає два
основні методи розробки плану проекту:
·
аналітичний – детальний аналіз
складових існуючої системи;
·
синтетичний – наявність повної
концепції плану виконання робіт.
Автор вказує на те, що кожен
проект має свої специфічні процеси та узагальнює методику управління для них,
надає перелік основних таких процесів. У статті розкрито сутніть алгоритму
управління за допомогою використання лінійної діаграми Ганта. Автор звертає
увагу на те, що повноцінне управління проектом потребує розробки графіків реалізації
проекту та аналіз виконання усіх робіт.
У статті наведена інформація
про реальні відхилення проектів від запланованих графіків їх реалізації,
запропоновано застосовувати метод PERT для планування часу
робіт.
Автором
зазначено інші фактори, які залучаються при створенні проекту: кількість
задіяних осіб та бюджет. У статті розроблено власну пірамідальну структуру
взаємозв’язку структурного планування ресурсів при деталізації розробки плану.
Уся вище пророблена робота здатна створити підгрунття для подальших досліджень
у даній області та розробити нові моделі управління проектуванням робіт в
організації.
Можливість практичного застосування
пропозицій автора в практиці українських підприємств:
Практика українських
підприємств може перейняти такі методи, зазначені автором:
·
графіки розподілу використання
ресурсів;
·
ієрархічний комплекс
календарних планів;
·
визначення к-сть нестандартних
ситуацій, відхилень чи надзвичайних ситуацій.
Дані підходи здатні зробити
проект професійно правильним та ефективним, вкластися у заплановані ресурси, що
приведе до стабільного виконання усіх робіт у зазначений замовником термін.
3.
Дані про статтю:
Цимбалюк С. О.
Проектування основної заробітної плати на
українських підприємствах: аналіз підходів / С. О. Цимбалюк // Бізнес Інформ. -
2013. - № 12. - С. 223-229.
Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/binf_2013_12_41.pdf
Актуальність та новизна поглядів авторів
статей:
Враховуючи, що проблеми оплати праці є досить гострими в
Україні, що негативно впливає на проектування робіт в організаціях, дана тема
публікації покликана дослідити існуючі проблеми та винести власні вирішення
такої ситуації.
Головна ідея статті:
Полягає у дослідженні та
обгрунтуванні наприйнятніших підходів до проектування заробітної плати на
українських підприємствах. Подальше застосування наданої інформації здатне
оптимізувати процеси проектування робіт в організації, осікльки однією з
важливих мотивацій працівника є саме зовнішня грошова винагорода з боку
підприємства за виконану роботу.
Характеристика основних положень статті:
Автором було обгрунтовано
процедуру формування заробітної плати в Україні, охарактеризовано тарифну
систему оплати праці та визначено проблеми такої системи, які полягають у
практично неможливому проведенні процедури тарифікації таких категорій
робітників, як керівники, фахівці, технічні службовці.
У публікації розглянуто поняття
грейду, грейдування, грейдингу, наведено підходи до проектування заробітної
плати на підприємствах, подано аналітичну таблицю задоволення системою оплати
праці, як елементу проектування в організації.
Можливість практичного застосування
пропозицій автора в практиці українських підприємств:
Результати дослідження
проектування заробітної плати як одного з важливих елементів цілісного
проектування робіт в організації підтвердили необхідність застосування
аналітичних методіт при створенні тарифікації оплати праці. Запропоновані
методи грейдування є доцільним практичним вирішенням підвищення справедливості
в оплаті праці для українських підприємств.
Загальні висновки:
Проаналізувавши 3 статті, які безпосередньо стосуються процесу
проектування робіт в організації, варто зазначити, що це є досить складною
аналітичною діяльністю, яка повинна враховувати безліч аспектів для ефективного
та раціонального комбінування ресурсів, бюджету та затрат людської діяльності.
У даному аналіз було
повно розкрито сутніть проектування робіт та надано практичні кейси реалізації
різних підходів як на українських підприємствах, так і на зарубіжних.
Marina Vlasenko
Немає коментарів:
Дописати коментар